倪杰｜厦门火炬高新区软件园管理处处长

进化论：关于厦门

非常高兴能够在这里跟大家一起分享，这个题目是站在这里，看向远方。跟大家分享一下厦门软件园的双创新时代。今天活动的主题是进化论。

▼ 产业转型升级刻不容缓

现在厦门的双创也正在进化的一个关键时点。为什么这样讲？大家可能知道，昨天厦门朋友圈都被一条新闻刷屏了，同安一块地的楼面价拍出了25000元的天价。有两派的声音，一种是面粉比面包贵。还有一种声音是肯定买不起房了。在这个时候，我们从政府的角度会去做一定的研究，房价的因素是需求推动，还是市场推动。但是在这样的房价下，首先给我们提出的挑战是我们厦门的产业转型升级已经到了刻不容缓的时候。如果一个城市生活成本到了产业无法匹配的时候，就意味着这些产业会被淘汰，这些产业会出问题。就像我们主导的产业它的人均收入假设平均一个人，一个月5000元，怎么可能住得起房。所以这个时候产业转型就到了如此关键的时间点，今天又特别巧的3W的开业。我们就在想，这是否是一种巧合，为我们的产业升级提出了要求。

说到厦门这个城市，厦门本地的当然没有问题，因为我是新厦门人，我来厦门算上今天的话是两年零一个月零两天。我来之前，厦门带给我的是什么印象？花园城市、城在海上，海在城中，今年一季度空气指数是全国第四，文艺青年、厦门大学，鼓浪屿等一系列的关键词。如果你现在去问一个北京的创业者，假如他不了解厦门，你问他愿不愿意来厦门工作，或者是问一个北大清华的一个博士生你愿不愿意来厦门工作，会给他一个问号，厦门有什么企业吗？我能去哪里干什么。所以在这个关键词中，我们厦门人自己知道。但是厦门以外的人，这些词组没有跟创业有联系，这个是我们面对的挑战。厦门创业具有非常好的基因和潜力的，这些关键词我相信大家都知道，台湾COCOS2dx，动漫节，以及去年年底的网上有句话，资本的寒冬下中国需要闽南的创业者，厦门是一个适合互联网创业的城市，只是这样一种角色定位似乎并不为人所知，特别是不为更遥远的北京所知。

▼ 厦门软件园：一个特别的创业团队

今天想和大家就这个事情跟大家做一些分享。先跟大家讲一个厦门创业的缩影，要介绍一个特别的创业团队，这个团队从2008年开始创业，他在厦门大学的边开始创业，白手起家。我们在座的连总也是当时这个创业团队的一分子。这个团队它的发展速度是怎样的？到2015年的时候，它的营业收入是583亿元，税收到去年全年的税收是20亿，它的名字叫厦门软件园。厦门软件园这个创业团队经历过最开始1998年创业阶段，包括2005年这个阶段的都知道，几乎符合一个创业团队从一开始到中间的成长，到最后发展的所有要素，真正是一群人抱着一群梦想和坚持，从一个一个企业家，一个一个转型者的管理机构大家闯出来的走到今天。获得了很多荣誉。我觉得第一条是我们特别自豪的，软件园一期每平米建筑产出9.6万元，二期4.7万元。6家主板及创业板上市等。

如果去众观厦门软件园这个创业团队，像我作为厦门软件园的守业者，政府应该作为经济的守业者，我就用这个名词来形容，我们所看到的厦门软件园创业的一些情况，我把它归结成四个特点：第一个是很土很厦门。在这里面我们可以很自豪地说，通过招商引资引进的企业不超过5家，其他所有的企业都是本土的，从当年几个人的团队做到今天的规模。这是值得厦门所有创业者自豪的。第二个资本总量小而稳健。这个是和所有创业团队聊的时候都是因为大家一个共识。优势是闽南创业者的务实和坚实。劣势就是快速发展收到了一定的限制。第三个特点是从创业者和骨干人才的结构来看，闽南人还是主力。优势是团结奋斗包容，劣势是多元化不足。最后一个是大部分企业还是以区域性业务为主。真正在开展国际化业务好像很少，视野还是受到了一定的限制。

▼ 众创空间：五个发展性规律

我们讲一下软件园的众创空间，现在最新一批是四月份这一批认定的结果还没有公布，在这批公布之前的数据是，申请市级众创空间17家，占全市48.6%。省级众创空间4家，占全市80%。

在我们的视野中，厦门双创包括众创空间的发展有一些规律性的要求，也呈现出需要引导和反馈的东西：第一个，我们国家现在经济是三期叠加，现在感觉厦门众创发展是两期叠加，一个是叠加厦门产业升级关键期。现在厦门有12条千亿产业链，现在市里做产业调整也是很明确的，现在逐步的在按照供给侧改革去产能，有一些产业逐渐的不在厦门设施，直接往外部迁了。比如在设计领域，厦门也跑到了全国的前列。

集成电路这个领域，厦门现在在一些新的领域发力，几年以后会发现，整个城市产业结构发生了很大的变化。厦门正在处于一个转型升级的关键期。产业转型升级是需要大家一起努力才来实现的。

第二个，叠加对台合作交流转型期。昆山聚集了全国非常多的台湾企业，以前这个阶段我们和台湾的产业交流主要是集中在对台大型企业的招商引资的路径上。现在这个路径发生了变化，现在台湾本身经济不景气，所以现在对台湾产业合作的主要模式已经从招商引资转成了招才引致。台湾青年对众创空间，对大陆提出这么多不可想象的优惠政策，以及庞大的市场非常看好。以及我们跟台湾交流的方式发生了深刻的转变。

第三个，与产业结合，与产业园区相结合。我们发现众创空间有一些是做O2O的，因为这个事情相对来说门槛比较低，今天听了很多分享，诸多专家和众创空间资深业者会跟他们分析。我们越来越多发现，与当地城市主导产业与生活消费相结合，与产业园区发展相结合会发展得更好。

第四个，领域细分化，人力专业化，协作交叉化。我看到今天的分享里面，我们商集或者是园区会跟大家分享众创2.0，我不知道主要内容是什么，但是刚刚连总跟我交流的过程中，我已经听到了我们的思路是一样的，至少我和连总的思路是一样的。如果厦门众创去年发展更多是众创空间站出来了，表明自己的特色和资源，诚意和决心的时候。同时通过各级政府的支持，给了很多空间和场地，大家是处于，瓜分领土的时代。现在转型的方向我们越来越看到的是三化，第一个从横向链条上我们已经看到软件园二期的孵化器已经开始出现了这样的协作。孵化器就专注做孵化器，做加速器的就专注做加速器。各种人力去实现专业化，最后是彼此通过市场的方式，包括唯你网中间的载体，包括政府在这其中的穿针引线，大家再形成产业合作是接下来众创空间合作的一个很重要的方式。

最后一个是环境红利和政策红利。这个应该说也是属于机遇性的信息。雾霾对家庭的影响太大了，过去我谈了从北京到厦门来的四个团队，说的第一个理由都是雾霾，觉得受不了。十年我们能不能用好这环境红利把创新创业发展起来，取决于我们的努力。第二个是政策红利。怎么用好这两个红利期，这对我们非常关键和重要。

要表达一个感谢，感谢3W唯你。我愿意用四个理工科的关键词表达一下我的感谢：第一个是消弭京厦电势差的铂导线。第二个，宣传厦门创业圈的扩音器。第三个联结各地资源极的局域网。第四个，厦门众创再升级的点火器。去年厦门众创是第一阶段，接下来会进入到第二阶段，恰恰需要3W唯你为我们点这把火，让厦门的众创能够很好的发展。